球速体育一般管理類人員AB角工作製度

   為提高我院日常運行效率和服務質量♏️，進一步完善球速工作程序📋，明確一般管理類人員崗位責任，強化崗位意識，避免出現管理服務崗位無人值守從而對球速整體工作和窗口形象造成影響🆓，同時有意識地培養鍛煉一般管理類人員的業務“多面手”🧎🏻‍♀️， 提高工作能力水平和執行力，特製定本製度。

　 　一🤤、AB角工作製是指球速日常的每項主要工作內容都設置兩名工作人員🗿，使在工作中能夠互為補充、相互協作，避免發生缺位、空崗的工作製度🕤。其中工作人員A（即A角）為業務主辦人員，工作人員B（即B角）為協辦人員🤷🏿‍♀️。

　　 二👱🏿⬜️、每項工作內容都要明確A角和B角👩🏽‍🦳🧖🏻‍♀️，當A角因事離開崗位或階段性事務較繁忙時B角應及時主動接替或協助A角做好相關工作；A角責任人離開工作崗位一天（含）以上的✖️🏋️‍♀️，要主動通知B角接替，並當面做好工作交接🚅🦖。

　　 三🚆、A角責任人在辦理日常業務的同時，應將有關政策、規定和流程等情況及時告知B角，B角應熟悉A角工作內容🧟‍♂️⏺，在A角離崗期間代為行使職責，待A角返崗後主動匯報工作，做好工作交接。

　　 四👩🏼‍⚖️、A角責任人離開工作崗位未通知B角或未交代或未交代清楚，造成工作缺位並引起不良後果的，由A角承擔相應責任。

    五🧛🏿‍♂️、B角責任人在代行A角責任期間，不履行或不能正確履行職責，造成不良後果的⤴️，由B角承擔相應責任。